Emotional Compensation and Strategic Communication: Factors for Optimizing the Organizational Climate in the Blue Crab Industry
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Keywords

Emotional salary
organizational climate
human capital
recognition
professional development

How to Cite

Arias Mora, E. C., & Ferrer Alaña, L. G. (2026). Emotional Compensation and Strategic Communication: Factors for Optimizing the Organizational Climate in the Blue Crab Industry. Ceres Journal, (2), 158–180. Retrieved from https://revistaceres.com/index.php/ceres/article/view/37

Abstract

The general objective of this research was to propose strategies based on emotional salary and strategic communication as factors for optimizing the organizational climate in the blue crab industry. The study was conducted at the crab meat processing company Agropecuaria Concha, C.A., located in Puerto Concha, Zulia State, Venezuela. The study was a non-experimental, descriptive field study, conducted as a feasibility project. The population consisted of the organization's employees, who were administered a dichotomous questionnaire, validated through expert review. The results reflect the need to optimize communication processes and strengthen non-monetary incentives to increase employee engagement. It was concluded that designing strategies based on recognition and professional development will help consolidate a harmonious organizational climate that positively impacts business productivity.

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